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万物向新 聚势而生|九鼎营销机构2023年年中会议

2022-2023年,中国房地产行业经历了多轮洗礼,地产上下游链条的各个企业,各个从业人员,有的风光不再,有的黯然退场。但仍然有一群地产老兵,积极活跃在楼市案场一线,他们有着骄傲的过去,21年的时间里战无不胜;他们有着焦虑的现在,面对行业转型,过去的战斗技巧逐渐势微;但他们也有血战的勇气,刻在骨子里的是21年间的历次变革冲破迷雾所带来的必胜信念,他们是九鼎人!在行业信心低迷的灰暗时刻,又到了九鼎战士吹响号角的时刻!
2023年6月29-30日,九鼎营销机构近百名营销管理精英,从全国各地案场一线回到重庆总部——未来国际,参加公司2023年中管理会,对2023年上半年工作进行回顾总结,对公司、行业的发展以及突破作出展望规划。

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管理会在气势雄壮的九鼎之歌中拉开序幕。公司董事长苟董致开幕词。苟董总结了我们在过去的2022年以及2023年上半年遇到的诸多挑战和困难,公司业绩也受了了较大的影响,但九鼎走到如今的21年,靠的就是顽强的拼搏意志和面对逆境的必胜信念,困难伴随机遇,公司有信心带领大家再一次冲破行业周期,扬帆远航!

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九鼎营销机构常务副总徐总,作为重庆地产行业大咖及九鼎营销机构业务领军人,在行业转型期,多次走访成都、深圳等典型城市,密集的与众多行业优秀营销人共同探讨、交流,学习,深度思考行业变化背后的逻辑以及破局的方向,结合九鼎在传统营销领域扎实的执行作战力,形成一整套契合当下传播特征以及获客特征的全域流量打法,聚焦新媒体结合传统营销的运用方式,将我们目前各个案场所困惑的获客成本高、传统传播无感、渠道绑架、转化率低等等核心问题,从理论层面到执行层面,都给出了清晰的解决思路,长达7个小时不间断的高维观点输出,让所有参会的公司管理人员对未来的战斗信心倍增!

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九鼎事业二部营销总监代总,多年身扎案场战斗一线,对案场执行力有高度的理解,每一项看似简单的规则或者动作背后,往往有很多的关联组合,案场执行是一项没有上限的精细化工作,所有细小的工作项所能开展的深度,往往决定的项目营销能达到的高度,恰逢公司6月新签约了6个项目,代总以他十多年的执行经验,为大家清晰的指出了新进场项目的案场管理工作执行方向。

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九鼎策划中心总监陶总,给大家分享了公司在2023年上半年的典型营销案例,一个四面楚歌几近绝境的项目,通过全域流量打法体系,加上案场各个执行团队的通力合作,逆风翻盘,短短3个月,从区域垫底到销售前三,完成了事前看似不可能的营销奇迹,而奇迹的背后并不是运气和偶然,而是新营销思路与传统营销技巧的碰撞和结合,为徐总所分享的新营销思路提供了有力的案例支撑!

九鼎营销副总李总,对九鼎团队案场销售经理,提出了更高的专业要求,销售经理作为案场第一负责人,在加强案场执行工作颗粒度的同时,应当完善自己的专业能力模型,构建全案营销操盘能力,在产品研发、营销打法、价值提炼、传播思路、案场体验、价格策略、新媒体运用等等层面,均应该从销售的角度有专业清晰的思路,完成销售到营销的转型蜕变!

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九鼎研发经理赵经理,作为公司自媒体达人,从抖音短视频及直播的执行层面,细致的为大家带来操作分享,包括矩阵搭建、账号搭建、账号标签、主页装修、内容规划、后台管理、线索管理、获客工具、内容规划技巧、抖音直播等等技巧,并结合公司在云南的几个成功运营的自媒体账号做案例拆解,为大家如何运用抖音进行获客传播提供了执行参照样本。

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九鼎研发总监曾总,作为重庆大学MBA,以深厚的理论知识体系,结合客观的宏观数据,从国家经济、人口、城市、科技风口、行业变革层面作了深刻的剖析,引领大家探讨机会,把握规律,重拾行业信心,在即将来临的行业大分化时代,以全域流量打法体系构建公司专业壁垒,做行业的佼佼者,拥抱依然前景广阔的地产行业!

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九鼎云南分公司副总周总,作为管理会压轴登场,结合各位讲师分享的内容,周总对云南片区的区域价值、行业价值、业务增长点以及公司接下来的战略发展机会,都提出了构想,认为当前的威胁同样也伴随着机遇,但需要我们以更高的专业要求、更完善的人才梯队战略、更精细的执行力来把握这个机遇,周总以澎湃的激情给大家带来战斗的信心,并以云南武定项目为例,一个烂尾十年的项目,在九鼎手中重焕生机,逆势成为热销旺盘,靠的就是九鼎团队的专业技能以及必胜战斗信念,现场由武定项目张经理对这个过程从执行层面作了深刻的剖析,以执行榜样的力量为大家强化信心。

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一场年中管理会,让大家对行业、对公司、对未来信心满满,对策略、对规划、对执行更加清晰,九鼎人上下一心,必将突破旧围城,开拓新营销,同心聚力,焕新出发!!

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